Euro Best Team

Euro Best Team va ureaza Sarbatori Fericite!

2011-12-16T13:38:00.001+02:00

Emisiunea "Legile Afacerilor" - Invitat: Liviu Dragoman- lector Euro Best Team

2011-08-30T15:11:00.002+03:00

Emisiunea "Legile Afacerilor" - Invitat: Liviu Dragoman- lector Euro Best Team

Prima parte a emisiunii

A doua parte a emisiunii

Emisiune Legile afacerilor - Money Channel - invitat Emilian Stanisor, trainer Euro Best Team - cursul Pregatire pentru Admiterea in Magistratura

2011-08-19T12:08:00.000+03:00

Prima parte a emisiunii

A doua parte a emisiunii

Participare Euro Best Team la Conferinta Ultimele Modificari al Codului Muncii - 14-15 iunie 2011, Bucuresti

2011-08-18T00:00:00.000+03:00

Speaker-ul Euro Best Team , Luminita Neagoe - la Conferinta "Ultimele Modificari al Codului Muncii"- 14-15 iunie 2011, Bucuresti, organizata de Money Channel si Revista Romana de Consultanta.

Maximizati-va sansele de obtinere a finantarilor nerambursabile UE

2011-04-14T14:50:00.000+03:00

Intocmirea dosarului privind obtinerea de finantare nerambursabila de la Uniunea Europeana, reprezinta un proces extrem de laborios si birocratic, iar pentru a putea fi parcurs mai usor si cu sanse de reusita sporite, aplicantii trebuie sa urmeze pas cu pas cerintele din ghidul solicinantului. Pentru ca riscul depunderii unui dosar incomplet sau completat incorect sa fie evitat, Euro Best Team va pune la dispozitie un serviciu special de consultanta, respectiv preevaluarea proiectului prin care sunt verificati toti parametrii tehnici si economici, incepand cu modul in care au fost definite nevoile proiectului, scopul si obiectivele, pana la stabilirea indicatorilor de performanta, intocmirea bugetului si graficul de implementare.

Va amintim doar cateva din cele mai frecvente greseli/neajunsuri consemnate de evaluatori in procesul de evaluare si care au dus la respingerea proiectului: documentatie incompleta, incadrarea incorecta a cheltuielilor pe liniile bugetare, costuri eligibile supraestimate, estimare incorecta a duratei proiectului, grupurile tinta nu sunt clar identificate, activitatile nu sunt corelate cu scopul si obiectivele proiectului, solicitant neeligibil pentru proiectul propus etc.
Preevaluarea se va face conform grilei de selectie afisata in Ghidul Solicitantului - Conditii Specifice. Astfel, sunt evaluate relevanta, metodologia, sustenabilitatea si cost-eficienta. In urma serviciului de preevaluare, Euro Best Team emite un raport cu recomandari astfel incat sa se poata interveni in timp util pentru obtinerea unui punctaj cat mai mare in procesul de evaluare realizat de Autoritatea de Management.

Preevaluarea se face de catre o echipa de consultanti recunoscuti, evaluatori independenti pe programe precum POR, POSCCE, PODCA, POSMEDIU.

Coordonator serviciu preevaluare: Gabriel Zaharia

Gabriel Zaharia este evaluator de proiecte cu finantare europeana de 10 ani, perioada in care a evaluat peste 500 de cereri de finantare in cadrul programelor PHARE (Asistenta Sociala si Resurrse Umane), POSCCE (Energie Regenerabila), POR, POSDRU, PODCA, CBC Romania – Ucraina - Moldova, CBC Romania – Bulgaria, Bazinul Marii Negre 2007-2013 atat din punct de vedere tehnic cat si financiar. Gabriel Zaharia este un cunoscut consultant in proiectele internationale avand o experienta de 12 ani in management de proiect, achizitii publice, monitorizare si evaluare in domeniile: administratiei publice locale, asistentei sociale, dezvoltarii resurselor umane, dezvoltarii regionale si cooperarii transfrontaliere. Gabriel este absolvent al Facultatii de Geofizica din cadrul Universitatii Bucuresti si al Facultatii de Management Financiar din cadrul Institutului Bancar Roman si al cursurilor de Master - Studii Aprofundate in Protectia Mediului din cadrul Universitatii Bucuresti, Master - Studii Academice Post-Universitare in Management - SNSPA Bucuresti, Master – Spatiul Public European din cadrul Facultatii de Administratie Publica – SNSPA. Experienta sa include coordonarea si supervizarea proiectelor finantate de Uniunea Europeana, atat pentru autoritati publice locale cat si pentru mari operatori privati, in particular si pozitia de Team Leader pentru proiectul “Intarirea Capacitatii Institutionale a Sistemului de Control Ex-Ante in Domeniul Achizitilor Publice”, proiect finantat prin Facilitatea de Tranzitie 2007, Beneficiar: Unitatea pentru Coordonarea si Verificarea Achizitiilor Publice, Ministerul Finantelor Publice. Gabriel a urmat numeroase cursuri de specializare in domeniul fondurilor structurale, managementului de proiect, evaluare si monitorizare in Romania, Croatia, Germania si Belgia. In cadrul Euro Best Team Gabriel Zaharia este coordonatorul departamentului de consultanta si este trainer autorizat CNFPA pentru Manager de Proiect, Expert Accesare Fonduri Structurale si de Coeziune, Analiza Cost Beneficiu, Expert Achiziti Publice.

Solicitari puteti sa trimiteti pe office@eurobestteam.ro sau puteti sa ne contactati la telefon 0722696843

Pentru mai multe detalii intrati aici http://www.eurobestteam.ro/consultan

http://www.eurobestteam.ro/

Un nou curs lansat de Euro Best Team - Curs acreditat CNFPA - COMUNICARE SI RELATII PUBLICE - 8-17 dec. 2010, Bucuresti

2010-12-02T14:58:00.000+02:00

Euro Best Team organizeaza in perioada 8, 9, 10 decembrie, la Camera de Comert si Industrie a Municipiului Bucuresti cursul Comunicare si Relatii Publice. Cursul este acreditat de Consiliul National de Formare Profesionala a Adultilor, Ministerul Muncii, Solidaritatii Sociale si Familiei si Ministerul Educatiei si Cercetarii. Examenul de certificare va avea loc in data de 17 decembrie.

Competentele dobandite in cadrul cursului... permit desfasurarea activitatii de PR cu succes atat in firme mici cat si in cadrul departamentelor de relatii publice din companii mari sau institutii publice.

Astfel, cursul se adreseaza intreprinzatorilor si angajatilor, functionarilor publici, managerilor preocupati de comunicarea organizationala interna, managerilor care inteleg ca Relatiile Publice reprezinta instrumentul necesar de gestionare a crizei, de pozitionare eficienta si promovare pe piata de profil si externa, tuturor celor care isi doresc dezvoltarea personala si a organizatiei din care fac parte.

Cursul este bazat pe aplicatii practice si ofera participantilor posibilitatea sa elaboreze, in coordonarea lectorului, toate instrumentele de PR de la comunicate de presa pana la organizarea de evenimente speciale sau gestionarea situatiilor de criza. Comunicarii si Relatiilor Publice si pe metode interactive, inovative, utile pentru a construi relatii profesionale si personale eficiente.

PRINCIPIILE DE BAZA ALE ACESTUI PROGRAM SUNT:

- Interactivitate - exemple concrete si implicarea activa a participantilor;

- Adaptabilitate - formatorul va aborda tematica pe baza nevoilor de formare ale participantilor, pornind de la asteptarile acestora si utilizand feedback-ul zilnic

- Aplicabilitate practica – in timpul trainingului participantii vor fi pusi in situatii concrete de training, oferindu-li-se posibilitatea de a utiliza experienta proprie

TEMATICA:

Ziua I - 8 DECEMBRIE

09:00 - 10:30 Sesiune introductivă – prezentare participanţi şi curs
                      Imaginea si identitatea organizatiei, publicitatea si relatiile publice si mijloace de difuzare a informatiei

10:30 - 10:45 Pauză de cafea
10:45 - 12:15 Comunicarea cu angajatii, cu comunitatea, partenerii si colaboratorii

12:15 - 13:45 Pauză de prânz
13:45 - 15:15 Lucru in echipa, actiuni filantropile ale organizatiei, CSR, comportamentul etic

15:15 - 15:30 Pauză de cafea
15:30 – 17:00 Strategia de relatii publice, campanii de relatii publice, planul de relatii publice

Ziua II - 9 DECEMBRIE

09:00 - 10:30 Recapitulare ziua I
                      Instrumente de PR: comunicatul de presa, informatia de presa, articolul, interviul

10:30 - 10:45 Pauză de cafea

10:45 - 12:15 Relatii cu presa, pool-ul de presa, evenimente speciale, abordari

12:15 - 13:45 Pauză de prânz

13:45 - 15:15 Conferinta de presa, cand si cum? pregatire si desfasurare. Instrumente utilizate

15:15 - 15:30 Pauză de cafea
15:30 - 17:00 Concluzii
                     Test de evaluare intermediară

Ziua III - 10 DECEMBRE

09:00 - 10:30 Recapitulare
                      Comunicare de criza, tipologa crizelor, evaluarea riscurilor
                      Identificarea şi analiza riscurilor
10:30 - 10:45 Pauză de cafea
10:45 - 12:15 Planificarea comunicarii de criza
                      Raspunsul
12:15 - 13:45 Pauză de prânz
13:45 - 15:15 Filmul evenimentelor, strategia de gestionare a crizei, comunicarea cu publicurile implicate, actorii de criza

15:15 - 15:30 Pauză de cafea
15:30 - 17:00 Mediatizarea evenimentului de criza
                      Lectii invatate, concluzii.

EXAMEN DE CERTIFICARE - 17 decembrie

Evaluarea finala consta inprezentarea unui proiect individual ( strategie de comunicare, plan de comunicare, campanie de comunicare) realizat in coordonarea lectorului.

Lectorul cursului este Elena Farcas

Elena deţine o experienţă de peste 10 ani în domeniul comunicării şi a deţinut funcţia de manager pentru numeroase proiecte naţionale şi internaţionale. Este absolventă a Facultăţii de Litere din Craiova şi a obţinut titlul de Master în Management şi Comunicare în Afaceri, Master în Relaţii Internaţionale şi Master în Marketing Strategic. În prezent este doctorand la Universitatea din Bucureşti – Facultatea de Jurnalism şi Ştiinţe ale Comunicării. A urmat numeroase cursuri de specializare în relaţii publice şi management în ţară şi în străinătate şi a condus campaniile de comunicare importante atât pentru sectorul guvernamental cât şi pentru sectorul privat: Televiziunea Română, Guvernul României, Comisia Europeană, Nadia Comaneci, Petrom, Nespresso, Special Olympics, Poşta Română, Otis România. În cadrul Euro Best Team este coordonator al activităţii de comunicare.

COMPETENTE SI CERTIFICARE:

La finalul cursului participantii vor beneficia de o atestare a competentelor dobandite in cadrul cursului prin eliberarea unui certificat eliberat de Consiliul National de Formare Profesionala a Adultilor – CNFPA si recunoscut de Ministerul Muncii, Familiei si Egalitatii de Sanse si de Ministerul Educatiei, Cercetarii si Tineretului, pentru ocupatia de Asistent Relatii Publice si Comunicare.

Odata cu certificatul CNFPA Euro Best Team va emite participantilor si o diploma in Managementul Comunicarii si Relatiilor Publice

Condiţii de înscriere

Taxa de inscriere este de 800 de lei si include toate costurile privind suportul de curs, pauze de cafea, testele de verificare, taxe de examen şi certificare CNFPA.

Pentru înscriere vă rugăm să trimiteţi formularul de inscriere la office@eurobestteam.ro . Ulterior veti fi contactat de organizator pentru alte detalii privind desfasurarea cursului. In prima zi de curs va rugam sa aduceti formularul in original semnat si stampilat, precum si o copie a cartiii de identitate si o copie dupa ultima diploma de studii.

SC Euro Best Team SRL

RO95BTRL04101202E64311XX

Banca Transilvania, Agenţia Centrul Civic, Bucureşti.
Persoană de contact: Elena Farcas: 0722696843

http://eurobestteam.blogspot.com/
http://www.eurobestteam.ro/

Ultima sesiune organizata de Euro Best Team pe anul acesta a cursului acreditat Manager de Proiect - fonduri structurale - 8-17 dec. 2010, Bucuresti

2010-12-02T12:31:00.000+02:00

Duta cursului este de 4 zile, 6 ore pe zi.

Bucuresti, 7-8, 14-15 decembrie, examen 17 decembrie 2010. Camea de Comert si Industrie a Municipiului Bucuresti. Detalii veti primi de la organizatori la inscriere.

FORMULARUL DE INSCRIERE - se trimite la office@eurobestteam.ro

Oferta: Trimiteti formularul pana la data de 5 noiembrie si beneficiati de taxa redusa de 800 de lei. Dupa aceasta data taxa de inscriere este de 1000 de lei.

Cursul isi propune sa vina in intampinarea tuturor celor care doresc sa invete rapid sa scrie un proiect ce are ca scop obtinerea de fonduri structurale. Astfel, participantii sunt incurajati sa-si aleaga o idee de proiect, inca de la inceputul programului, si sa dezvolte proiectul, pana la finalul cursului, in coordonarea lectorului. Proiectul va constitui proba practica a examenului sustinut in vederea certificarii CNFPA.

Trainerii sunt consultanti recunoscuti pe piata, iar participanţii lucrează pe echipe pe tot parcursul programului şi elaborează proiecte care au aplicabilitate în plan real.

Obiectivele cursului:

Scrierea cererii de finanţare;
Domenii de intervenţie pe care se pot depune proiecte;
Criterii de eligibilitate pentru proiect;
Întocmirea graficului de activităţi şi buget;
Cunoaşterea politicilor de achiziţii publice necesare derulării proiectelor;

Programul se adresează reprezentanţilor instituţiilor publice locale şi centrale, IMM-urilor, atât coordonatorilor, cât şi asistenţilor de proiecte, precum şi tuturor celor ce doresc să dezvolte proiecte prin accesarea de Fonduri Structurale.

AGENDA CURSULUI:

Cursul are 72 de ore, dintre care 24 teorie si 48 practica. Pregatirea teoretica are loc la Camera de Comert si Industrie a Romaniei, pe parcursul a 4 zile de curs, iar pregatirea practica reprezinta studiu individual, exercitii practice pe marginea proiectului ales de participant, in cordonarea lectorului.

Ziua I - 7 DECEMBRIE

09:00 - 10:30 Sesiune introductivă – prezentare participanţi şi curs

Abordări şi conceptele folosite în managementul proiectelor

Factori de succes ai proiectelor

10:30 - 10:45 Pauză de cafea

10:45 - 12:15 Identificarea ideilor de proiect

Analiza factorilor interesaţi

12:15 - 13:45 Pauză de prânz

13:45 - 15:15 Analiza problemelor

Justificarea proiectului

Contextul proiectului

15:15 - 15:30 Pauză de cafea

15:30 – 17:00 Scopul si obiectivele proiectului

Analiza strategiei proiectului

Ziua II - 8 DECEMBRIE

09:00 - 10:30 Recapitulare ziua I

Planificarea activităţilor – graficul Gantt

10:30 - 10:45 Pauză de cafea

10:45 - 12:15 Estimarea resurselor proiectului

12:15 - 13:45 Pauză de prânz

13:45 - 15:15 Bugetul proiectului

Categorii de cheltuieli în cadrul programelor de finanţare

15:15 - 15:30 Pauză de cafea

15:30 - 17:00 Concluzii

Test de evaluare intermediară

Ziua III - 14 DECEMBRIE

09:00 - 10:30 Recapitulare

Analiza riscurilor

Identificarea şi analiza riscurilor

10:30 - 10:45 Pauză de cafea

10:45 - 12:15 Monitorizarea şi evaluarea proiectului

Criterii şi indicatori

12:15 - 13:45 Pauză de prânz

13:45 - 15:15 Cadrul programatic şi instituţional al Instrumentelor Structurale în România

Domenii de finanţare, obiective şi priorităţi

15:15 - 15:30 Pauză de cafea

15:30 - 17:00 Sustenabilitatea proiectelor

Contractarea proiectelor

Ziua IV - 15 DECEMBRIE

09:00 - 10:30 Achiziţiile în cadrul proiectelor

10:30 - 10:45 Pauza de cafea

10:45 - 12:15 Managementul comunicării în proiecte

Managementul echipei de proiect

12:15 - 12:45 Pauză de prânz

12:45 - 14:15 Recapitulare generală

14:15 - 15:30 Pauză de cafea

15:30 - 16:00 Concluzii

Test de evaluare intermediară

Ziua V - 17 DECEMBRIE - examen

Examen final va consta in sustinerea probei practice, respectiv proiectul realizat pe parcursul programului si proba orala care consta in evaluarea cunostintelor acumulate in managementul de proiect.

Cursul este acreditat de statul român prin Ministerul Muncii şi Ministerul Educaţiei, iar certificatul eliberat la absolvire de Consiliul Naţional de Formare Profesională a Adulţilor este recunoscut atât la nivel naţional cât şi în statele membre ale Uniunii Europene.

Elena Pavel

Elena este consultant in domeniul fondurilor structurale si a elaborat proiecte atat pentru administratia locala, cat si pentru mediul privat. Absolventa a doua facultati, una in domeniul economic si politicilor europene si una in domeniul juridic, Elena este cadru universitar la Universitatea Romano-Americana unde preda cursuri din domeniul Economiei Uniunii Europene, Politicii de coeziune economica si sociala a Uniunii Europene si Administratiei Publice Europeane. De asemenea, este doctorand in domeniul relatiilor internationale cu o teza de doctorat in domeniul fondurilor structurale. A participat la numersoase cursuri de perfectionare, atat in tara cat si in strainatate, si a sustinut prelegeri la conferinte nationale si internationale. Elena este trainer autorizat in Management de proiect, iar in cadrul Euro Best Team sustine cursul Manager de proiect in fonduri structurale.

Condiţii de înscriere

Pentru înscriere vă rugăm să trimiteţi formularul de înscriere la office@eurobestteam.ro Ulterior veti fi contactat de organizator pentru alte detalii privind desfasurarea cursului. In prima zi de curs va rugam sa aduceti formularul in original semnat si stampilat, precum si o copie a cartiii de identitate si o copie dupa ultima diploma de studii.

SC Euro Best Team SRL

RO95BTRL04101202E64311XX

Banca Transilvania, Agenţia Centrul Civic, Bucureşti.

Persoană de contact: Elena Farcas: 0722696843

http://www.eurobestteam.ro/

Absolventii cursului acreditat de Expert Achizitii Publice - promotia 11-26 nov. 2010

2010-11-26T14:02:00.000+02:00

Va multmumim pentru participare si va uram mult succes in proiectele voastre viitoare!!!!

Curs acreditat CNFPA - Expert Achizitii publice - 8 -17 decembrie 2010, Bucuresti

2010-11-26T11:44:00.001+02:00

Euro Best Team organizeaza in perioada 8-9 decembrie, 15 - 16 decembrie 2010, la CAMERA DE COMET SI INDUSTRIE A MUNICIPIULUI BUCURESTI, cursul acreditat CNFPA - Expert Achizitii Publice. Examenul are loc in data de 17 decembrie 2010.

Pentru ce te pregăteşte?

Aplicarea corectă a legislaţiei în vigoare la autorităţile contractante;

Elaborarea strategiei de achiziţii publice;
Principii in elaborarea cerintelor de selectie si elaborare a caietului de sarcini;
Intocmirea dosarului de licitatie publica;
Derularea procedurilor specifice de achizitie publica;
Gesionarea contestaţiilor formulate în procedura de atribuire a contractului;
Evaluarea ofertelor depuse
Atribuirea contractului de achizitie publică;

Obiectivul cursului este de a pregati persoane pentru ocupatia de Expert Achizitii Publice (cod COR 241940). Obtinerea certificarii va da dreptul absolventilor de a practica meseria de Expert Achizitii Publice.

Unde este recunoscut programul?

Programul este acreditat de statul român prin Ministerul Muncii şi Ministerul Educaţiei, iar certificatul eliberat la absolvire de Consiliul Naţional de Formare Profesională a Adulţilor este recunoscut atât la nivel naţional cât şi în statele membre ale Uniunii Europene. Cursul are un pronuntat caracter practic si trateaza intregul ansamblu de procese pe care le presupune o achizitie, de la planificarea resurselor si pana la finalizarea derularii contractelor de achizitie publica.

Cine se poate inscrie?

Programul se adresează atat persoanelor fizice cat si juridice, funcţionarilor publici din administraţia publică centrală şi locală, specialiştilor din sectorul privat încadraţi în compartimente cu atribuţii aferente procesului de planificare şi asigurare a resurselor, persoanelor numite în cadrul comisiilor de întocmire a dosarelor şi de evaluare a ofertelor ori desemnate ca reprezentând entitatea publică în procesul de achiziţii, dar si alte persoane interesate de domeniu.

Metoda de instruire

Programul utilizează tehnici europene de predare şi instruire, se bazează pe interactivitate, aplicaţii, exerciţii şi oferă participanţilor posibilitatea de a-şi dezvolta rapid aptitudinile, abilităţile şi competenţele specifice expertului in domeniul achizitiilor publice.

Trainerul cursului - Emmanuel Morel

Emmanuel Morel este expert in domeniul achizitiilor publice cu o experienta de 16 ani in domeniu. A sustinut numeroase sesiuni de training atat in tara cat si in strainatate. Emanuel are o vasta experienta nationala si internationala, atat in zona ofertantilor cat si a contractantillor, in implementarea proiectelor finantate din fonduri europene si a acordat asistenda in domeniul achizitiilor publice in proiecte implementate Franta, Anglia, Romania, Bulgaria, Kosovo. Emmanuel este trainer de 13 ani si a predat numeroase sesiuni de curs in achizitii publice in Franta, Anglia, Egipt iar in Romania preda cursul de experti achizitii publice pentru Ministerul Finantelor, UCVAP, Ministerul Mediului, organisme intermediare si autoritati publice locale. In cadrul Euro Best Team este trainer pentru cursul Expert Achizitii Publice.

Structura cursului:

Sesiunea teoretică se desfăşoară pe parcursul a 4 zile, respectiv 8, 9 decembrie 15, 16 decembrie, intre orele 9:00 si 16:30.

Sectiuni importante ale tematici cursului ce vor fi abordate cu participanti:

Ziua I - 2 decembrie

09:00 – 10:30

Prezentarea trainer-ului şi a participanţilor;

Prezentarea modului în care se va desfăşura cursul şi obiectivele ce se doresc a fi atinse ;

Prezentare generală a sistemului achiziţiilor publice.

10:30 – 10:45

Pauză de cafea

10:45 – 12:30

Legislaţia privind achiziţiile publice (la nivel european şi naţional);

Principii în achiziţii publice (aplicaţie şi exemplificări);

Domeniu de aplicare a legislaţiei achiziţiilor publice.

12:30 – 13:30

Pauză de masă

13:30 – 14:30

Proceduri de achiziţii publice.

14:30 – 14:45

Pauză de cafea

14:45 – 16:30

Achiziţia directă – modalitate de a achiziţiona produse;

Modalităţi speciale de derulare a achiziţiilor publice.

Ziua II - 3 decembrie

09:00 – 10:30

Procesul de achiziţie publică – etapele procesului de achiziţie publică;

Planificarea achiziţiilor publice („gândirea care precede acţiunea”);

Programul anual al achiziţiilor publice.

10:30 – 10:45

Pauză de cafea

10:45 – 12:30

Documentaţia de atribuire / de concurs / descriptivă;

Standarde de calitate si Eticheta ecologică.

12:30 – 13:30

Pauză de masă

13:30 – 14:30

Derularea procedurilor ;

Evaluarea ofertelor;

Atribuirea contractului.

14:30 – 14:45

Pauză de cafea

14:45 – 16:30

SEAP – înscriere şi gestionare cont / derularea procedurii .

Ziua III - 9 decembrie

09:00 – 10:30

Recapitularea aspectelor teoretice parcurse in modulul I de curs;

Elaborarea cerintelor de calificare si selectie

Aplicatie practica in vederea stabilirii cuantumului si proportionalitatii cerintelor de calificare si selectie in raport cu obiectul contractului.

10:30 – 10:45

Pauză de cafea

10:45 – 12:30

Masurile de promovare si publicitate a anunturilor si invitatiilor de participare in vederea atribuirii contractelor prin intermediul SEAP;

Modalității speciale de atribuire a contractelor de achizitie publica;

Derularea unei aplicatii practice (on-line) de intocmire a unei documentatii de atribuire.

12:30 – 13:30

Pauză de masă

13:30 – 14:30

Derularea unei aplicatii practice (on-line) de intocmire a unei documentatii de atribuire;

Tipuri de proceduri de achiziţii publice, Licitatia Deschisa, Licitatia Restransa, Dialogul competitiv

Negocierea cu publicarea prealabilă a unui anunţ de participare-

Negocierea fără publicarea prealabilă a unui anunţ de participare-

Concursul de soluţii Derularea unei aplicatii practice (on-line) in vederea derularii procedurii de ofertare si deschidere a ofertelor depuse in vederea atribuierii a unui contract de prestari servicii.

14:30 – 14:45

Pauză de cafea

14:45 – 16:30

Atribuirea contractului de achiziţie publică;

Etapele de finalizare a procedurilor de atribuire a contractelor de achizitie de bunuri/servicii si lucrari.

Ziua IV - 10 decembrie

09:00 – 10:30

Recapitularea elementelor invatate in ziua a III – de curs;

Prezentarea principiilor ce stau la baza fundamentarii unei contestatii impotriva unei decizii a autoritatii contratante in cadrul unui proceduri de atribuire.

10:30 – 10:45

Pauză de cafea

10:45 – 12:30

Masurile de contestarea a procedurilor de achizitie publica;

Aplicatie practica de analiza a unei documentatii supuse proceduri de contestare in fata CNSC.

12:30 – 13:30

Pauză de masă

13:30 – 14:30

Masurile de contestarea a procedurilor de achizitie publica in fata CNSC;

Masurile de contestarea a procedurilor de achizitie publica in fata Instantelor Judecatoresti Contecios Administrative nationale.

14:30 – 14:45

Pauză de cafea

14:45 – 16:30

Masuri de corectie si ajustare a pretului/obiectului si clauzelor specifice in cadrul derularii contractelor de achizitie publica atribuite;Managementul contractului.

Examenul de certificare va avea loc in data de 17 decembrie 2010

Condiţii de înscriere

Pentru înscriere vă rugăm să trimiteţi formularul de înscriere la office@eurobestteam.ro si veti primi o confirmare de participare de la organizatori precum si alte detalii privind organizarea cursului.

Un original semnat si stamplat (daca este cazul) va fi adus in prima zi de curs.

SC Euro Best Team SRL

RO95BTRL04101202E64311XX

Banca Transilvania, Agenţia Centrul Civic, Bucureşti.

Persoană de contact: Daniela Radu, mobil: 0726615538

http://www.eurobestteam.ro/
http://www.eurobestteam.ro/

CURS AUTORIZAT CNFPA MANAGER DE PROIECT - FONDURI STRUCTURALE - 25 nov - 10 dec. 2010

2010-11-23T14:47:00.001+02:00

Durata cursului este de 4 zile, 6 ore pe zi.

Bucuresti, 25-26 noiembrie, 2-3 decembrie, examen 10 decembrie 2010. Camea de Comert si Industrie a Municipiului Bucuresti. Detalii veti primi de la organizatori la inscriere.

FORMULARUL DE INSCRIERE - se trimite la office@eurobestteam.ro

Trainerii sunt consultanti recunoscuti pe piata, iar participanţii lucrează pe echipe pe tot parcursul programului şi elaborează proiecte care au aplicabilitate în plan real.

Obiectivele cursului:

Scrierea cererii de finanţare;

Domenii de intervenţie pe care se pot depune proiecte;

Criterii de eligibilitate pentru proiect;

Întocmirea graficului de activităţi şi buget;

Cunoaşterea politicilor de achiziţii publice necesare derulării proiectelor;

AGENDA CURSULUI:

Ziua I - 25 NOIEMBRIE

09:00 - 10:30 Sesiune introductivă – prezentare participanţi şi curs
                      Abordări şi conceptele folosite în managementul proiectelor
                      Factori de succes ai proiectelor
10:30 - 10:45 Pauză de cafea
10:45 - 12:15 Identificarea ideilor de proiect
                      Analiza factorilor interesaţi
12:15 - 13:45 Pauză de prânz
13:45 - 15:15 Analiza problemelor
                      Justificarea proiectului
                      Contextul proiectului
15:15 - 15:30 Pauză de cafea
15:30 – 17:00 Scopul si obiectivele proiectului
                      Analiza strategiei proiectului

Ziua II - 26 NOIEMBRIE

09:00 - 10:30 Recapitulare ziua I
                      Planificarea activităţilor – graficul Gantt
10:30 - 10:45 Pauză de cafea
10:45 - 12:15 Estimarea resurselor proiectului
12:15 - 13:45 Pauză de prânz
13:45 - 15:15 Bugetul proiectului
                      Categorii de cheltuieli în cadrul programelor de finanţare
15:15 - 15:30 Pauză de cafea
15:30 - 17:00 Concluzii
                      Test de evaluare intermediară

Ziua III - 2 DECEMBRIE

09:00 - 10:30 Recapitulare
                      Analiza riscurilor
                      Identificarea şi analiza riscurilor
10:30 - 10:45 Pauză de cafea
10:45 - 12:15 Monitorizarea şi evaluarea proiectului
                      Criterii şi indicatori
12:15 - 13:45 Pauză de prânz
13:45 - 15:15 Cadrul programatic şi instituţional al Instrumentelor Structurale în România
                      Domenii de finanţare, obiective şi priorităţi
15:15 - 15:30 Pauză de cafea
15:30 - 17:00 Sustenabilitatea proiectelor
                      Contractarea proiectelor

Ziua IV - 3 DECEMBRIE

09:00 - 10:30 Achiziţiile în cadrul proiectelor
10:30 - 10:45 Pauza de cafea
10:45 - 12:15 Managementul comunicării în proiecte
Managementul echipei de proiect
12:15 - 12:45 Pauză de prânz
12:45 - 14:15 Recapitulare generală
14:15 - 15:30 Pauză de cafea
15:30 - 16:00 Concluzii
Test de evaluare intermediară

Ziua V - 10 DECEMBRIE - examen

Examen final va consta in sustinerea probei practice, respectiv proiectul realizat pe parcursul programului si proba orala care consta in evaluarea cunostintelor acumulate in managementul de proiect.

Elena Pavel

Condiţii de înscriere

Taxa de inscriere este de 800 de lei si include toate costurile privind suportul de curs, pauze de cafea, testele de verificare, taxe de examen şi certificare CNFPA.

Pentru înscriere vă rugăm să trimiteţi formularul de înscriere la office@eurobestteam.ro . Ulterior veti fi contactat de organizator pentru alte detalii privind desfasurarea cursului. In prima zi de curs va rugam sa aduceti formularul in original semnat si stampilat, precum si o copie a cartiii de identitate si o copie dupa ultima diploma de studii.

SC Euro Best Team SRL

RO95BTRL04101202E64311XX

Banca Transilvania, Agenţia Centrul Civic, Bucureşti.
Persoană de contact: Elena Farcas: 0722696843

www.eurobestteam.ro

"Orice firmă are nevoie de un manager de proiect" - Elena Farcas, Senior Consultant - Euro Best Team

2010-11-22T11:16:00.001+02:00

Elena Farcaş consideră că fiecare companie ar trebui să aibă un manager de proiect, pentru că poate dezvolta oportunitatea de a deveni beneficiar pentru accesarea fondurilor europene. Cu o pregătire în domeniu şi evitarea greşelilor în scrierea unei cereri de finanţare, reuşita este aproape garantată.

Mai mult, managerul de proiect trebuie să fie o persoană bine organizată, să aibă capacitatea de a-şi urmări obiectivele, de a stabili activităţile, de a-şi evalua munca pe parcurs şi de a respecta termene limită.

De când şi cum a apărut managementul de proiect în România?

Până în 1989, managementul de proiect se concretiza în plan de acţiuni, plan de măsuri, plan de activităţi, iar proiectele nu puteau fi iniţiate atât de uşor. Astfel, se punea accent doar pe atingerea obiectivelor şi îndeplinirea planului cincinal. Ideea de management de proiect a apărut în România odată cu fondurile de preaderare (PHARE ISPA şi SAPARD), în a doua parte a anilor '90. O dată cu aderarea noastră la Uniunea Europeană, moment în care au fost aduse noi standarde de lucru, conceptul de manager de proiect a fost definit mai clar. Evident, pentru că era o nevoie pe piaţa din România, s-au dezvoltat şi şcolile, au apărut programe de pregătire atât la nivel universitar şi postuniversitar, cât şi de perfecţionare.

În prezent, cât de necesari sunt managerii de proiect?

Pe piaţa din România, meseria de manager de proiect cred că este o necesitate. În orice companie, în orice autoritate publică centrală sau locală, este nevoie de manageri de proiect. Asta nu neapărat la nivel de calificare, ci la nivel de experienţă relevantă, adică cel puţin cinci ani de zile să fi lucrat în zona de dezvoltare de proiecte.

Ce instituţii sau companii urmăresc să aibă un manager de proiect în componenţa echipelor?

În baza unei analize a noastre realizată în perioada 2009-2010, 28% din participanţii la cursul de manager de proiect provin din administraţie (primării, prefecturi, consilii judeţene, agenţii, ministere), 32% din firmele de consultanţă, 12% sunt consultanţi independenţi, 4% şomeri, iar 24% sunt angajaţi în cadrul companiilor solicitare de fonduri europene care preferă să-i trimită la perfecţionare şi să se bazeze pe ei în diferite proiecte.

În afară de această clasificare, cine mai poate fi manager de proiect?

Manager de proiect poate fi oricine care doreşte să se pregătească pentru această meserie. Totuşi, trebuie să îndeplinească câteva condiţii precum: să aibă studii superioare finalizate, să aibă experienţă minimă în managementul de proiect, să fie o persoană bine organizată, să aibă capacitatea de a-şi urmări obiectivele, de a stabili activităţile, de a-şi evalua munca pe parcurs şi de a respecta termene limită.

Pe lângă aceste aspecte, ce mai înseamnă manager de proiect?

Sub o formă de concluzie, aş spune că managerul de proiect este responsabilul de modul în care a fost scris proiectul, în care au fost stabilite termenele de efectuare a activităţilor, de cum a fost selectată echipa de implementare, de cum comunică membrii echipei, efectiv de atingerea obiectivelor proiectului.

Ce plus poate aduce o diplomă care atestă calitatea de manager de proiect la locul de muncă?

Am foarte multe exemple despre persoane care au fost avansate în cadrul companiilor, li s-au dat poziţii de manager de proiect, dar cel mai important este că am întâlnit persoane, care deşi făceau parte din alte departamente, precum cel de resurse umane, au început să scrie proiecte singuri, după ce au obţinut o calificare de manager de proiect.

Cum se scrie o cerere de finanţare?

Pentru scrierea corectă a unei cereri de finanţare este nevoie de pregătire. În ghidurile aplicantului, redactate pentru fiecare linie de finanţare din cadrul programelor operaţionale, există absolut toate informaţiile necesare scrierii unui proiect. Ca recomandări pentru o completare corectă ar fi încadrarea în obiectivele prioritare europene, evidenţierea beneficiilor economice şi sociale pe care proiectul le va aduce, alocarea de timp suficient corelării datelor şi documentelor necesare întocmirii cererii, menţinerea legăturii cu autorităţile de management, organismele intermediare pentru clarificări.

Care sunt greşelile care trebuie evitate?

O primă greşeală apare în construirea bugetului, adică costurile sunt supraestimate. Deci, este nevoie de o analiză realistă a costurilor, luând în calcul şi rata de devalorizarea leului, dacă implementarea proiectului se întinde pe o perioadă mai lungă. O altă abatere frecventă comunicată de autorităţile de management este neprevederea sustenabilităţii proiectelor. Adică, ce se întâmplă cu proiectul după finalizarea lui şi dacă poate să demonstreze impactul economic sau social la nivel local sau regional. De asemenea, o eroare la fel de importantă este necorelarea obiectivelor proiectului cu politicile şi strategiile Uniunii Europene, pentru că obiectivele ar trebui să aibă impact social, dar multe companii urmăresc doar propria dezvoltare.

Care sunt avantajele şi dezavantajele în a fi manager de proiect?

Avantajele sunt multiple. Spre exemplu, îţi oferă perspective financiare, perfecţionare continuă, activitate dinamică, interacţiune cu foarte mulţi ani, cât şi mobilitate. Dintre dezavantaje, am putea aminti lipsa de timp. Am cunoscut persoane în ultima perioadă care şi-au dorit această meserie atât de mult, încât s-au implicat în mai multe proiecte, riscând să nu mai aibă viaţă personală. Uneori, se poate lucra şi până la 12-14 ore pe zi.

Care sunt punctele-cheie care pot face dintr-un manager de proiect unul de succes?

În primul rând, pot vorbi de organizare. Aceasta se referă la organizarea timpului, a echipei, cât şi la estimarea corectă a resurselor şi a rezultatelor. În plus, managerul de succes ar trebui să aibă o amplă capacitate de previzionare şi să aibă o cunoaştere excelentă a instrumentelor de management.

De unde ar trebui să ne inspirăm când ne hotărâm să scriem un proiect?

Acest aspect este parte dintr-o discuţie permanentă la noi, pentru că foarte mulţi doritori care vor să aplice nu au idei pentru ce să ceară bani de la UE. Lucrurile ar trebui să stea invers. O idee nu poate să se nască dintr-un vis. Ea presupune documentare, interes pentru domeniul respectiv.

În loc de CV

Elena Farcaş are o experienţă de peste zece ani în domeniul comunicării şi a deţinut funcţia de manager pentru numeroase proiecte naţionale şi internaţionale. Este absolventă a Facultăţii de Litere din Craiova şi a obţinut titlul de Master în Management şi Comunicare în Afaceri, Master în Relaţii Internaţionale şi Master în Marketing Strategic. În prezent, este doctorand la Universitatea din Bucureşti - Facultatea de Jurnalism şi Ştiinţe ale Comunicării. A urmat numeroase cursuri de specializare în relaţii publice şi management în ţară şi în străinătate, şi a condus campanii de comunicare importante atât pentru sectorul guvernamental, cât şi pentru sectorul privat: Televiziunea Română, Guvernul României, Comisia Europeană, Nadia Comăneci, Petrom, Nespresso, Special Olympics, Poşta Română, Otis România.

Greşeli în scrierea unei cereri de finanţare

Documentaţie incompletă;

Nemenţionarea modalităţii de evaluare a rezultatelor obţinute;

Neprevederea părţii de sustenabilitate a proiectelor;

Existenţa unui buget nedetaliat;

Costuri supraestimate;

Modalitatea de selecţie a persoanelor din grupul-ţintă este neclară;

Referiri la politici şi strategii europene foarte vagi;

Nesublinierea valorificării şi integrării rezultatelor după finalizarea proiectului;

Activităţi necorelate cu rezultatele.

Articol scris de Andrei Munteanu, Romania Libera, 22.11.2010

Curs acreditat CNFPA Manager sistem de mediu - 25 nov - 10dec. 2010, Bucuresti

2010-11-04T12:50:00.000+02:00

25-26 noiembrie, 2-3 decembrie, examen 10 decembrie 2010, Bucuresti, Camera de Comert.

Codul Nomenclator/COR al calificării/ocupaţiei : Cod COR ocupatie: 242304

FORMULAR DE INSCRIERE

Atribuţii şi responsabilităţi în domeniul protecţiei mediului şi/sau calităţii.
Cursul oferă participanţilor cunoştiinţele teoretice şi practice necesare construirii, exploatării şi optimizări sistemului de management de mediu la nivelul organizaţiei. Cursanţii vor beneficia de analiză aprofundată a cerinţelor standardului ISO 14001. Cursanţilor li se vor pune la dispoziţie instrumente şi tehnici specifice de implementare, cu care se vor familiariza pe parcursul unor studii de caz. O atentie deosebita se va acorda adaptarii SMM la particularităţile fiecărei organizaţii.

Pentru ce te pregăteşte?

· Proiectarea sistemului de management de mediu;

· Organizarea şi supravegherea auditului de mediu;

· Monitorizarea si corectarea periodică a managementului de mediu;

· Proiectarea şi gestionarea sistemului informaţional al managementului de mediu;

· Oganizarea departamentului de protecţie a mediului;

· Planificarea activităţilor de protecţie a mediului.

Unde este recunoscut programul?

Cine se poate înscrie?

Programul se adresează responsabililor de mediu, salariaţilor cu atribuţii în domeniul protecţiei mediului care doresc o calificare profesională atestată printr-o diplomă recunoscută oficial, personalului cu atribuţii de control şi verificare în domeniul protecţiei mediului din cadrul administraţiei centrale sau locale, altor persoane interesate.

Metoda de instruire

Programul utilizează tehnici europene de predare şi intruire, se bazează pe interactivitate, aplicaţii, exerciţii şi oferă participanţilor posibilitatea de a-şi dezvolta rapid aptitudinile, abilităţile şi competenţele specifice profesiei de manager de mediu.

Structura cursului:

Cursul este structurat în două sesiuni: teoretică şi practică

Sesiunea teoretică se desfăşoară pe parcursul a 4 zile, iar cea practică pe parcursul a 4 zile.

Sesiune teoretică I - 25-26 noiembrie

· Cadrul instituţional European;

· Politica de dezvoltare durabilă;

· Programul Operaţional Sectorial de Mediu;

· Seria de standarde ISO;

· Soluţii pentru reducerea impactului asupra mediului;

· Stabilirea procedurilor sistemului managementului de mediu;

Sesiune teoretica II - 2-3 decembrie

· Proiectarea unui sistem de management de mediu;

· Analiza impactului de mediu;

· Corelarea programelor de mediu cu restul programelor instituţiei;

· Organizarea şi supravegherea auditului de mediu;

· Reducerea riscurilor de poluare accidentală;

· Corectare politicilor de mediu;

· Reglementari în domeniul managementului de mediu: EMAS II, seria ISO 14000.

Aplicaţii practice:

Strategie de management de mediu, program de mediu, proiect POS- Mediu.

Aplicaţiile practice vor constitui baza realizării unui proiect individual pe care participanţii îl vor susţine în cadrul examenului final de certificare, în prezenţa reprezentanţilor CNFPA.

Lectorul cursului este Raluca Lazea

Raluca este consultant si trainer in domeniul mediului de 10 ani si este specializata in evaluarea, proiectarea si implementarea sistemelor de management al mediului. Este absolventa a Facultatii de Matematica – Tehnologie Informatica si a Facultatii de Management , Marketing in Afaceri Economice- Management. A urmat numeroase cursuri de perfectionare in domeniul mediului, in tara si in strainatate. In 2006 a urmat cursulul GREEN GLOBE(standard specific in turism care vizeaza respecatrea celor mai inalte cerinte privind protejarea mediului inconjurator) si la cursul TRUST MARK (marca calitatii in constructii), cursuri sustinute de lectori din Marea Britanie. A organizat numeroase cursuri de auditori de mediu si management de mediu si a realizat in cadrul organizatiilor instruiri interne (inchise) in domeniul mediului si al calitatii. In ultimii ani a colaborat la numeroase proiecte finantate prin Programului Transfrontalier RO-BG 2007-2013 si a elaborat un proiect de finantare in valoare de 5.8 milioane euro ce are ca scop protejarea mediului inconjurator. In cadrul programului POS CC E, Raluca a elaborat proiecte de finantare privind implementarea standardului de mediu si calitate in cadrul organizatiilor. In cadrul Euro Best Team, Raluca Lazea este lector al pentru cursurile Auditor de Mediu si Manager Sistem de Mediu.

Condiţii de înscriere

Termenul de inscriere este pana la data de 22 noiembrie 2010

OFERTA: Trimiteti formularul de inscriere pana la data de 15 noiembrie si beneficiati de taxa redusa la 800 de lei. Dupa data de 15 noiembrie taxa este de 1000 de lei. Taxa de participare include costurile privind suportul de curs, pauze de cafea, testele de verificare, taxe de examen şi certificare CNFPA.

Pentru înscriere vă rugăm să trimiteţi formularul de înscriere la office@eurobestteam.ro si veti primi o confirmare de participare de la organizatori.

SC Euro Best Team SRL

RO95BTRL04101202E64311XX

Banca Transilvania, Agenţia Centrul Civic, Bucureşti.
Persoană de contact: Elena Farcaş, mobil:0722696843

EXPERT ACHIZITII PUBLICE - CURS ACREDITAT CNFPA – 11 - 26 nov. 2010, Bucuresti

2010-11-02T17:51:00.000+02:00

11 - 12 noiembrie, 18 - 19 noiembrie 2010 - Bucuresti, examen 26 noiembrie. CAMERA DE COMERT SI INDUSTRIE A MUNICIPIULUI BUCURESTI. Detalii veti primi de la organizatori la inscriere.

Pentru inscrieri pana la data de 5 noiembrie taxa de participare la acest curs este de 800 RON şi include costurile privind suportul de curs, pauze de cafea, testele de verificare, taxe de examen şi certificare CNFPA. Dupa aceasta data taxa de participare este de 1000 de lei.

FORMULAR DE INSCRIERE - se completeaza si se trimite in format word la office@eurobestteam.ro Un original semnat si stampilat (doar daca este cazul) va fi adus in prima zi de curs.

Pentru ce te pregăteşte?

Aplicarea corectă a legislaţiei în vigoare la autorităţile contractante;

Elaborarea strategiei de achiziţii publice;
Principii in elaborarea cerintelor de selectie si elaborare a caietului de sarcini;
Intocmirea dosarului de licitatie publica;
Derularea procedurilor specifice de achizitie publica;
Gesionarea contestaţiilor formulate în procedura de atribuire a contractului;
Evaluarea ofertelor depuse
Atribuirea contractului de achizitie publică;

Unde este recunoscut programul?

Cine se poate inscrie?

Metoda de instruire

Trainerul cursului - Emmanuel Morel

Structura cursului:

Sesiunea teoretică se desfăşoară pe parcursul a 4 zile, respectiv 11, 12 noiembrie 18, 19 noiembrie, intre orele 9:00 si 16:30

Modulul I - Modul teoretic şi practic (în sală): 11 - 12 noiembrie (9:00 - 16:30)

Modulul II - Modul teoretic şi practic (în sală): 18 - 19 noiembrie (9:00 - 16:30)

Modulul III - Module de lucru şi studiu individual: 15- 17 noiembrie, 22-25 noiembrie

Modulul IV - Examen: 26 noiembrie

Sectiuni importante ale tematici cursului ce vor fi abordate cu participanti

Ziua 1

09:00 – 10:30 Prezentarea trainer-ului şi a participanţilor;

Prezentarea modului în care se va desfăşura cursul şi obiectivele ce se doresc a fi atinse ;

Prezentare generală a sistemului achiziţiilor publice.

10:30 – 10:45 Pauză de cafea

10:45 – 12:30 Legislaţia privind achiziţiile publice (la nivel european şi naţional);

Principii în achiziţii publice (aplicaţie şi exemplificări);

Domeniu de aplicare a legislaţiei achiziţiilor publice.

12:30 – 13:30 Pauză de masă

13:30 – 14:30 Proceduri de achiziţii publice.

14:30 – 14:45 Pauză de cafea

14:45 – 16:30 Achiziţia directă – modalitate de a achiziţiona produse;

Modalităţi speciale de derulare a achiziţiilor publice.

Ziua 2

09:00 – 10:30 Procesul de achiziţie publică – etapele procesului de achiziţie publică;

Planificarea achiziţiilor publice („gândirea care precede acţiunea”);

Programul anual al achiziţiilor publice.

10:30 – 10:45 Pauză de cafea

10:45 – 12:30 Documentaţia de atribuire / de concurs / descriptivă;

Standarde de calitate si Eticheta ecologică.

12:30 – 13:30 Pauză de masă

13:30 – 14:30 Derularea procedurilor ;

Evaluarea ofertelor;

Atribuirea contractului.

14:30 – 14:45 Pauză de cafea

14:45 – 16:30 SEAP – înscriere şi gestionare cont / derularea procedurii .

Ziua 3

09:00 – 10:30 Recapitularea aspectelor teoretice parcurse in modulul I de curs;

Elaborarea cerintelor de calificare si selectie

Aplicatie practica in vederea stabilirii cuantumului si proportionalitatii cerintelor de calificare si selectie in raport cu obiectul contractului.

10:30 – 10:45 Pauză de cafea

10:45 – 12:30 Masurile de promovare si publicitate a anunturilor si invitatiilor de participare in vederea atribuirii contractelor prin intermediul SEAP;

Modalității speciale de atribuire a contractelor de achizitie publica;

Derularea unei aplicatii practice (on-line) de intocmire a unei documentatii de atribuire.

12:30 – 13:30 Pauză de masă

13:30 – 14:30 Derularea unei aplicatii practice (on-line) de intocmire a unei documentatii de atribuire;

Tipuri de proceduri de achiziţii publice, Licitatia Deschisa, Licitatia Restransa, Dialogul competitiv

Negocierea cu publicarea prealabilă a unui anunţ de participare-

Negocierea fără publicarea prealabilă a unui anunţ de participare-

14:30 – 14:45 Pauză de cafea

14:45 – 16:30 Atribuirea contractului de achiziţie publică;

Etapele de finalizare a procedurilor de atribuire a contractelor de achizitie de bunuri/servicii si lucrari.

Ziua 4

09:00 – 10:30 Recapitularea elementelor invatate in ziua a III – de curs;

Prezentarea principiilor ce stau la baza fundamentarii unei contestatii impotriva unei decizii a autoritatii contratante in cadrul unui proceduri de atribuire.

10:30 – 10:45 Pauză de cafea

10:45 – 12:30 Masurile de contestarea a procedurilor de achizitie publica;

Aplicatie practica de analiza a unei documentatii supuse proceduri de contestare in fata CNSC.

12:30 – 13:30 Pauză de masă

13:30 – 14:30 Masurile de contestarea a procedurilor de achizitie publica in fata CNSC;

Masurile de contestarea a procedurilor de achizitie publica in fata Instantelor Judecatoresti Contecios Administrative nationale.

14:30 – 14:45 Pauză de cafea

14:45 – 16:30 Masuri de corectie si ajustare a pretului/obiectului si clauzelor specifice in cadrul derularii contractelor de achizitie publica atribuite;Managementul contractului.

Aplicaţii practice:

Aplicaţiile practice vor constitui baza realizării unui proiect individual pe care participanţii îl vor susţine în cadrul examenului final de certificare.

Condiţii de înscriere

SC Euro Best Team SRL

RO95BTRL04101202E64311XX

Banca Transilvania, Agenţia Centrul Civic, Bucureşti.

Persoană de contact: Daniela Radu, mobil: 0726615538

Curs acreditat CNFPA Manager de Proiect - Fonduri Structurale 8 - 23 nov. 2010

2010-11-02T17:09:00.000+02:00

CURS AUTORIZAT CNFPA MANAGER DE PROIECT - FONDURI STRUCTURALE

Durata cursului este de 4 zile, 6 ore pe zi.

Bucuresti, 8-9, 15-16 noiembrie, examen 23 noiembrie 2010. Camea de Comert si Industrie a Municipiului Bucuresti. Detalii veti primi de la organizatori la inscriere.

FORMULARUL DE INSCRIERE - se trimite la office@eurobestteam.ro

Termen limita de inscriere: 5 noiembrie 2010

Cursul isi propune sa vina in intampinarea tuturor celor care doresc sa invete rapid sa scrie un proiect ce are ca scop obtinerea de fonduri structurale. Astfel, participantii sunt incurajati sa-si aleaga o idee de proiect, inca de la inceputul programului, si sa dezvolte proiectul, pana la finalul cursului, in coordonarea lectorului. Proiectul va constitui proba practica a examenului sustinut in vederea certificarii CNFPA.

Trainerii sunt consultanti recunoscuti pe piata, iar participanţii lucrează pe echipe pe tot parcursul programului şi elaborează proiecte care au aplicabilitate în plan real.

Obiectivele cursului:
Scrierea cererii de finanţare;
Domenii de intervenţie pe care se pot depune proiecte;
Criterii de eligibilitate pentru proiect;
Întocmirea graficului de activităţi şi buget;
Cunoaşterea politicilor de achiziţii publice necesare derulării proiectelor;

Programul se adresează reprezentanţilor instituţiilor publice locale şi centrale, IMM-urilor, atât coordonatorilor, cât şi asistenţilor de proiecte, precum şi tuturor celor ce doresc să dezvolte proiecte prin accesarea de Fonduri Structurale.

AGENDA CURSULUI:

Cursul are 72 de ore, dintre care 24 teorie si 48 practica. Pregatirea teoretica are loc la Camera de Comert si Industrie a Romaniei, pe parcursul a 4 zile de curs, iar pregatirea practica reprezinta studiu individual, exercitii practice pe marginea proiectului ales de participant, in cordonarea lectorului.

Ziua I - 8 NOIEMBRIE

09:00 - 10:30 Sesiune introductivă – prezentare participanţi şi curs

                     Abordări şi conceptele folosite în managementul proiectelor

                    Factori de succes ai proiectelor

10:30 - 10:45 Pauză de cafea

10:45 - 12:15 Identificarea ideilor de proiect

                     Analiza factorilor interesaţi

12:15 - 13:45 Pauză de prânz

13:45 - 15:15 Analiza problemelor

                   Justificarea proiectului

                    Contextul proiectului

15:15 - 15:30 Pauză de cafea

15:30 – 17:00 Scopul si obiectivele proiectului

                      Analiza strategiei proiectului

Ziua II - 9 NOIEMBRIE

09:00 - 10:30 Recapitulare ziua I

                      Planificarea activităţilor – graficul Gantt

10:30 - 10:45 Pauză de cafea

10:45 - 12:15 Estimarea resurselor proiectului

12:15 - 13:45 Pauză de prânz

13:45 - 15:15 Bugetul proiectului

                      Categorii de cheltuieli în cadrul programelor de finanţare

15:15 - 15:30 Pauză de cafea

15:30 - 17:00 Concluzii

                     Test de evaluare intermediară

Ziua III - 15 NOIEMBRIE

09:00 - 10:30 Recapitulare

                     Analiza riscurilor

                     Identificarea şi analiza riscurilor

10:30 - 10:45 Pauză de cafea

10:45 - 12:15 Monitorizarea şi evaluarea proiectului

                      Criterii şi indicatori

12:15 - 13:45 Pauză de prânz

13:45 - 15:15 Cadrul programatic şi instituţional al Instrumentelor Structurale în România

                      Domenii de finanţare, obiective şi priorităţi

15:15 - 15:30 Pauză de cafea

15:30 - 17:00 Sustenabilitatea proiectelor

                      Contractarea proiectelor

Ziua IV - 16 NOIEMBRIE

09:00 - 10:30 Achiziţiile în cadrul proiectelor

10:30 - 10:45 Pauza de cafea

10:45 - 12:15 Managementul comunicării în proiecte

                     Managementul echipei de proiect

12:15 - 12:45 Pauză de prânz

12:45 - 14:15 Recapitulare generală

14:15 - 15:30 Pauză de cafea

15:30 - 16:00 Concluzii

                    Test de evaluare intermediară

Ziua V - 23 noiembrie - examen

Examen final va consta in sustinerea probei practice, respectiv proiectul realizat pe parcursul programului si proba orala care consta in evaluarea cunostintelor acumulate in managementul de proiect.

Cursul este acreditat de statul român prin Ministerul Muncii şi Ministerul Educaţiei, iar certificatul eliberat la absolvire de Consiliul Naţional de Formare Profesională a Adulţilor este recunoscut atât la nivel naţional cât şi în statele membre ale Uniunii Europene.

Irina Colceru

Irina este consultant international, are peste 11 ani experienta în proiecte adresate diferitilor beneficiari, fie privati sau institutii ale administratiei publice în Statele Membre / Statele Candidate sau beneficiari ai asistentei CE si este un expert cunoscut în fonduri eropene din România. Este membru în comitete de evaluare a documentatiei tehnice si financiare pentru numeroase proiecte depuse în vederea obtinerii de finantari nerambursabile prin fonduri de pre-aderare si structurale. A activate atat in mediul privat cat si în institutii guvernamentale responsabile de pregatirea României pentru aderare la Uniunea Europeana precum si la Comisia Europeana, este un bun cunoscator al mecanismelor de functionare a institutiilor europene si instrumentelor financiare comunitare. Trainer si elaborator de programe de formare în domeniul managementului de proiect si fondurilor europene, Irina a sustinut numeroase sesiuni de intruire organizate atât în tara cât si în strainatate (Germania, Yemen, Bruxelles, Coreea de Sud, Ungaria, Grecia). În cadrul Euro Best Team Irina este trainer pentru programele Manager de Proiect, Expert Achizitii Publice, Formare de Formator si consultant în elaborarea proiectelor finanate prin fonduri structurale. Alte cursuri pe care le sustine sunt: Fonduri Stucturale, Evaluarea proiectelor, si FIDIC.

Condiţii de înscriere

Pentru inscrieri pana la data de 3 noiembrie taxa de participare la acest curs este de 800 RON şi include toate costurile privind suportul de curs, pauze de cafea, testele de verificare, taxe de examen şi certificare CNFPA. Dupa aceasta data taxa de participare la este de 1000 de lei.

Pentru înscriere vă rugăm să trimiteţi formularul de înscriere la office@eurobestteam.ro . Ulterior veti fi contactat de organizator pentru alte detalii privind desfasurarea cursului. In prima zi de curs va rugam sa aduceti formularul in original semnat si stampilat, precum si o copie a cartiii de identitate si o copie dupa ultima diploma de studii.

SC Euro Best Team SRL

RO95BTRL04101202E64311XX

Banca Transilvania, Agenţia Centrul Civic, Bucureşti.

Persoană de contact: Elena Farcas: 0722696843

Ultimele inscrieri pentru Curs Formator acredidat CNFPA (22 nov - 3 dec. 2010)

2010-10-27T23:07:00.000+03:00

BUCUREŞTI: CAMERA DE COMERT SI INDUSTRIE A MUNICIPIULUI BUCURESTI

Durta cursului este de 4 zile, 6 ore pe zi.

Sesiunea teoretica are loc pe parcursul a patru zile de curs, de dimineata de la orele 9.00 pana dupa amiaza la orele 17.00, astfel: 22-23 noiembrie, 29-30 noiembrie 2010, 3 decembrie - examen

Taxa de inscriere este 800 de lei si include taxele de participare, evaluare si certificare.

FORMULARUL DE INSCRIERE

Descrierea cursului

Daca aveti deja abilitati profesionale intr-un domeniu de activitate in care va doriti sa predati, pe piata libera de formare profesionala, cursul de Formator acreditat este tot ce va trebuie pentru a va organiza cat mai bine ca trainer, pentru a face fata unor situatii neasteptate pe parcursului unui curs, pentru a va descoperi calitatile in acest sens si pentru a va perfectiona metodele de predare.

Cursul ofera o metoda dinamica, interactiva, practica si distractiva in formarea viitorilor traineri. Jocul, umorul unui trainer sunt calitati absolut indispensabile pentru a reusi sa mentii atentia treaza ore in sir si pentru a nu avea emotii in fata cursantilor.

Detalii veti primi de la organizatori la inscriere.

De ce acest curs:

Conform legii, începând de la 1 ianuarie 2010, orice furnizor de formare profesioanlă pentru adulți – organizație, instituție publică sau persoană fizică – trebuie sa faca dovada că este autorizată ca formator în condițiile legii de către Consiliul Naţional de Formare Profesională a Adulţilor (CNFPA).

Mai mult, ORDONANŢA nr.129 din 31 august 2000 privind formarea profesională a adulților prevede la art 23, alin 2, că „Pentru a fi autorizaţi furnizorii de formare profesională trebuie să facă dovada că realizează programele de formare profesională cu formatori care au profiluri sau specialitatea corespunzătoare programei de pregătire. Începând cu data de 1 ianuarie 2010, pentru a fi autorizaţi furnizorii de formare profesională trebuie să facă dovada că realizează programele de formare profesională cu formatori care au pregătirea pedagogică specifică formării profesionale a adulţilor şi pregătirea de specialitate corespunzătoare programei de pregătire”.

Cursul de „Formator” este acreditat de statul român prin Ministerul Muncii, Familiei și Protecției Sociale şi Ministerul Educaţiei, Cercetării și Inovării. Certificatul eliberat la absolvire de Consiliul Naţional de Formare Profesională a Adulţilor este recunoscut atât la nivel naţional cât şi în statele membre ale Uniunii Europene. După absolvire, participantii vor deveni Formatori acreditati conform ocupaţiei de Formator din COR: 241205.

Lectorul cursului - Ruxandra Enache

Ruxandra activează în domeniul de training şi consultanţă de peste 10 ani participând în programe de dezvoltare organizaţională pe diferite teme de business management, management de proiect, dezvoltare de echipe si formare de traineri. A colaborat atat cu organizatii specializate in training si consultanta, dar si direct cu organizatii clienti precum mediul de afaceri si organizatii non-profit, administratii publice locale si institutii de invatamant. A sustinut peste 50 sesiuni de training pentru adulti, tineri si copii din diferite medii sociale, atat în ţară cât şi în străinătate. Absolventă a programului de MBA şi a cursului de Management de Proiect oferite de Open University Business School, UK, Ruxandra a participat la multe alte cursuri de formare oferite de companii specializate din tară şi din străinătate. Ruxandra a lucrat în diverse domenii de activitate, precum proiectare, administraţie publică locală, instituţii guvernamentale, mediul de afaceri şi organizaţii non-guvernamentale. In cadrul Euro Best Team este trainer pentru programele “Formator de formare profesionala” şi “Comunicare şi Relaţii Publice”.

Ce oferă cursul:

Formarea şi îmbunătăţirea abilităţilor şi atitudinilor necesare pentru a dezvolta în rândul celor consiliaţi sucesul personal şi profesional;
Acumularea de cunoştinţe teoretice şi instruire practică în ceea ce priveşte comunicarea interactivă;
Utilizarea de tehnici şi procedee de comunicare eficientă
Capacitatea de a aplica teoriile instruirii diferenţiate;
Înţelegerea şi aplicarea principiilor învăţării active.

Cusul are un puternic caracter interactiv, îmbinând elemente de teorie cu activităţi practice. Acest curs îşi propune să sprijine participanţii în dezvoltarea competenţelor specifice ocupaţiei de formator, o atenţie deosebită acordându-se dezvoltării abilităţilor practice.

Cui se adresează cursul:

Programul se adresează atât formatorilor care şi-au dobândit parţial competenţele pe căi informale, cât şi tuturor persoanelor care doresc să se pregătească pentru această profesie.

Metoda de instruire

Structura cursului:

Partea teoretica a cursului are loc pe durata a patru zile de curs de la 9 la 16:30.

Programa de curs:

ZIUA 1 - 22 noiembrie

SESIUNEA 1.1

o Prezentare curs

o Introducere in tema cursului

o Ice breaking - (activitate – joc in plen)

o Diferenta intre invatamantul traditional si training + (activitate in grupuri mici)

SESIUNEA 1.2

o Ciclul de viata al unui proces de formare

o Comunicarea in procesul de formare + (activitati in grupuri mici)

SESIUNEA 1.3

o Comunicarea – comunicare eficienta, ascultare activa

o Bariere in comunicare + (activitate in grupuri mici)

o Elemente cheie si reguli de baza in comunicare

o Motivarea cursantilor + (activitate in grupuri mici)

o Stilurile de invatare ale adultior

SESIUNEA 1.4

o Stiluri de comportament si relatiile intre participantii la training

o Analiza tranzactionala – tipuri de tranzactii + (activitate in grupuri mici)

o Analiza tranzactionala - raporturile umane + (activitate in grupuri mici)

o Reflectii si discutii - (activitate in plen)

o Trecere in revista a tematicii zilei 1 – (activitate in plen)

ZIUA 2 - 23 noiembrie

SESIUNEA 2.1:

o Test recapitulativ ziua 1 – (activitate in plen)

o Metode de instruire si tehnici de prezentare + (activitate in grupuri mici)

SESIUNEA 2.2 :

o Metode de instruire si tehnici de prezentare + (activitate in grupuri mici) – continuare sesiunea 2.1

SESIUNEA 2.3 :

o Metode de instruire si tehnici de prezentare + (activitate in grupuri mici)– continuare sesiunea 2.1

SESIUNEA 2.4 :

o Jocuri in procesul de formare + (activitate in grupuri mici)

o Reflectii si discutii - (activitate in plen)

o Trecere in revista a tematicii zilei 2 – (activitate in plen)

ZIUA 3 - 29 noiembrie

SESIUNEA 3.1:

O Test recapitulativ ziua 2 – (activitate in plen)

o Tehnici de debriefing

o Cum oferim si cum primim Feedback + (activitate in grupuri mici)

o Reguli de oferire si primire feedback

SESIUNEA 3.2:

o Tipuri de feedback specifice activitatii de training + (activitate in grupuri mici)

SESIUNEA 3.3 :

o Nevoile de training si analiza lor + (activitate in grupuri mici)

o Stabilirea obiectivelor de training + (activitate in grupuri mici)

o Valiza trainerului

SESIUNEA 3.4 :

o Livrarea traingului –situatii speciale si cum le abordam + (activitate in grupuri mici)

o Design-ul de curs si agenda traierului + (activitate in grupuri mici)

o Reflectii si discutii - (activitate in plen)

o Trecere in revista a tematicii zilei 2 – (activitate in plen)

ZIUA 4 - 30 noiembrie

SESIUNEA 4.1:

o Test recapitulativ ziua 3 – (activitate in plen)

o Modalitati de amenajare a salii, avantaje si dezavantaje + (activitate in grupuri mici)

o Ultimele pregatiri + (activitate in grupuri mici)

o Debutul cursului – etapele debutului si importanta lor

o Structurarea sesiunii de formare

o Tipuri de cursanti + (activitate in grupuri mici)

o Tipuri de traineri + (activitate in grupuri mici)

o Livrarea training-ului in practica + (activitate in grupuri mici)

SESIUNEA 4.2 :

o Livrarea training-ului in practica + (activitate in grupuri mici)

SESIUNEA 4.3 :

o Livrarea training-ului in practica + (activitate in grupuri mici)

SESIUNEA 4.4 :

o Incheirea trainingului

o Evaluare – autoevaluare in training

o Raportul de training

o Lucrul in echipa de doi traineri + (activitate in grupuri mici) Creativitatea in procesul de formare + (activitate in grupuri mici)

o Joc recapitulativ - (activitate in plen)

o Discutii finale, comentarii si feedback cursanti si trainer

Examen de certificare - 3 decembrie 2010

Condiţii de înscrierePentru înscriere vă rugăm să trimiteţi formularul de inscriere la adresa office@eurobestteam.ro .Ulterior veti fi contactat de organizator pentru alte detalii privind desfasurarea cursului. In prima zi de curs va rugam sa aduceti formularul in original semnat si stampilat, precum si o copie a cartiii de identitate si o copie dupa ultima diploma de studii. Plata cursului se face in contul Bancii Transilvania, afisat mai jos, sau in prima zi de curs, cash.

SC Euro Best Team SRL
RO95BTRL04101202E64311XX
Banca Transilvania, Agenţia Centrul Civic, Bucureşti.
Pentru detalii va rog sa ma contactati: Elena Farcas, mobil: 0722696843